Articles

Des articles pour ceux qui veulent faire les bons choix et éviter les mauvaises surprises.

Vidéos

Du contenu vidéo pour vous aider à prendre les meilleures décisions.

Vous êtes promoteur immobilier ou un opérateur public ?

Piloter un projet immobilier de grande envergure exige une vision claire, une planification rigoureuse et un contrôle technique irréprochable.
Que vous développiez une résidence, un immeuble de bureaux, un lotissement, un équipement public ou un projet de rénovation lourde, chaque décision a un impact direct sur les coûts, les délais et la rentabilité.

MBC vous accompagne pour sécuriser vos investissements : études de faisabilité technique et économique, analyses de rentabilité, rédaction de cahiers des charges, pilotage de chantier, contrôle de conformité et gestion des litiges.

Notre objectif : optimiser vos projets, réduire les risques et garantir une exécution de qualité, que vous soyez un promoteur privé ou une entité publique.

Services

Ce que nous pouvons faire pour vous

Que vous ayez besoin d’assistance pour un litige ou une contre-expertise, MBC est présent à vos côtés pour vous protéger vos intérêts.

Étude de faisabilité et analyse de rentabilité

- Évaluation des projets pour vérifier leur viabilité économique.
- Analyse des coûts de construction et estimation des travaux.
- Calcul des marges et de la rentabilité prévue.
- Identification des risques techniques ou réglementaires.

Rédaction des cahiers des charges et appels d’offres

- Rédaction des documents techniques et administratifs pour les soumissions.
- Sélection des prestataires les plus adaptés à votre projet.
- Comparatif des offres pour obtenir le meilleur rapport qualité/prix.
- Gestion des contrats avec les entreprises retenues.

Suivi et pilotage de chantier

- Planification des travaux et coordination des différents corps de métiers.
- Contrôle de l’exécution selon les plans et le cahier des charges.
- Gestion des imprévus et des ajustements techniques.
- Reporting régulier pour suivre l’avancement et les coûts.

Expertise et gestion des litiges

- Vérification de la conformité des travaux réalisés.
- Contre-expertise en cas de malfaçons ou de non-conformité.
- Assistance pour les négociations avec les prestataires.
- Défense de vos intérêts en cas de litige avec les sous-traitants.

Réceptions de travaux et livraisons

- Organisation des visites de réception provisoire et définitive.
- Vérification des finitions et des éventuels défauts à corriger.
- Établissement des PV de réception et suivi des réserves.
- Assistance lors de la remise des clés aux acquéreurs.

Nos clients

Nous avons pu les aider

99% de taux de réussite avec plus de 450 clients !

Contact

Réservez votre appel de 30 minutes gratuit !

Vous souhaitez savoir si votre projet de construction, rénovation ou transformation est réaliste ?
Vous subissez un sinistre et souhaitez recevoir les premiers conseils importants ?
Vous êtes en litige avec un entrepreneur ou un client et souhaitez recevoir les premières informations ?

FAQ

Vous avez des questions ?

Les questions les plus posées par les particuliers qui rencontrent des problèmes de litiges ou qui ont besoin d’une contre-expertise.

Comment évaluer la rentabilité réelle d’un projet immobilier ?

MBC réalise une étude de faisabilité complète : coûts de construction, estimation des travaux, marges prévues, risques techniques, contraintes réglementaires et projections financières.
Vous obtenez une vision claire de la rentabilité potentielle.

Un avis externe garantit une analyse neutre, rigoureuse et objective.
MBC identifie les risques cachés, vérifie les données, compare les solutions techniques et sécurise vos investissements, que vous soyez promoteur privé ou acteur public.

C’est une analyse technique, financière et réglementaire permettant de déterminer si un projet est viable.
MBC évalue les coûts, les contraintes du terrain ou du bâtiment, les besoins en rénovation, les normes, les risques et les marges possibles.

MBC analyse les offres des entrepreneurs, compare les prix, identifie les postes surdimensionnés ou sous-estimés et propose des solutions adaptées.
Objectif : réduire les coûts sans compromettre la qualité.

Un cahier des charges mal rédigé entraîne surcoûts, litiges et retards.
MBC rédige des documents techniques précis, conformes aux normes et adaptés aux réalités du chantier.
Cela garantit une meilleure maîtrise des appels d’offres.

Un pilotage indépendant est crucial.
MBC suit les travaux, coordonne les corps de métier, contrôle la conformité et anticipe les risques.
Nous veillons au respect des délais et des budgets.

MBC intervient pour analyser les défauts, identifier les responsabilités, proposer des solutions et défendre vos intérêts lors des réunions contradictoires.
Nous sécurisons les décisions pour éviter les surcoûts.

Oui. Nous aidons les communes, intercommunales et institutions publiques à analyser les projets, vérifier les offres, contrôler les travaux et sécuriser les dépenses.
Chaque euro investi est analysé en détail.

La réception est une étape critique.
MBC vérifie la qualité des travaux, identifie les défauts, dresse les réserves, établit les PV de réception et assure le suivi jusqu’à la levée des remarques.

MBC contrôle les obligations techniques, urbanistiques, énergétiques et de sécurité.
Nous vous aidons à éviter les infractions, les refus d’autorisation ou les travaux supplémentaires coûteux.